Dünya Mirası Geçici Listesi, Birleşmiş Milletler Eğitim, Bilim ve Kültür Örgütü (UNESCO) tarafından belirlenen ve Dünya Mirası Listesi'ne potansiyel olarak eklenmek için aday gösterilen kültürel ve doğal alanların bir listesidir. Bu liste, ülkelerin kendi kültürel ve doğal mirasları hakkında bilgi sağlar ve gelecekte Dünya Mirası Listesi'ne dahil edilmek üzere değerlendirmeye alınabilecek alanları belirler.

Dünya Mirası Geçici Listesi, ülkelerin UNESCO'ya başvurarak aday gösterdikleri alanları içerir. Bu listeye dahil edilen alanlar, özel bir kültürel veya doğal değere sahip olduklarına inanılan ve Dünya Mirası Listesi'nde yer almayı hak eden potansiyel alanlardır. Bu alanlar, ülkeler tarafından titiz bir ön inceleme ve belgeleme sürecinden geçirilir ve ardından UNESCO tarafından değerlendirilir.

Dünya Mirası Geçici Listesi'nde yer alan alanlar, aday gösterildikleri tarihten itibaren en az bir yıl süreyle değerlendirmeye alınır. Bu süre zarfında, alanın Dünya Mirası kriterlerine uygunluğu ve koruma durumu incelenir. Eğer alan, bu süre zarfında gereken kriterleri karşılamaya devam ederse, daha sonra Dünya Mirası Listesi'ne resmi olarak eklenme adayı olarak değerlendirilir.

Dünya Mirası Geçici Listesi, ülkelerin kültürel ve doğal miraslarının korunmasına ve gelecek nesillere aktarılmasına önem veren UNESCO'nun çalışmalarının bir parçasıdır. Bu liste, dünya çapında önemli kültürel ve doğal alanların tanıtılmasına ve korunmasına katkıda bulunur.

Bakan Selçuk: "Önümüzdeki üç hafta içinde tüm öğrencilere ücretsiz maske desteği vereceğiz. Maskeleri, okullarımıza ulaştırdık."

Özellikle siha'ların ön plana çıktığı harekattır. Son durumda 2.557 rejim unsuru etkisiz hale getirilmiştir.

Hulisi akar: Şehitlerimizin kanlarını yerde bırakmamak için başlattığımız Bahar Kalkanı Harekatı kapsamında bugüne kadar; 2 savaş uçağı, 2 İHA, 8 Helikopter, 135 Tank, 5 Hava Savunma Sistemi, 86 Top/Obüs/ÇNRA, 16 Tanksavar/Havan, 77 Zırhlı araç, 9 Mühimmat deposu, 2 bin 557 rejim unsuru ve askeri etkisiz hale getirilmiştir.

İhaleyi kaybeden vatandaş bunalıma girip intihar girişiminde bulundu.

Aydın'da Nazilli Belediyesi'ne ait Zafer Mahallesi'ndeki Cumartesi Kapalı Pazaryeri'nde bulunan umumi tuvalet için yapılan ihaleyi başkasının kazanması üzerine bunalıma giren vatandaş, intihar girişiminde bulundu.
Altıntaş Mahallesi Belediye Meydanı'ndaki 7 katlı Özkul Apartmanı'nın çatısına çıkan Hüseyin İ., "Dayanacak gücüm kalmadı, ölmek istiyorum" diye bağırmaya başladı.

Yarım saat süren çabanın ardından indirilen Hüseyin İ., Nazilli Devlet Hastanesi'nde sağlık kontrolünden geçirildikten sonra Nazilli Emniyet Müdürlüğü Asayiş Büro Amirliği'ne götürüldü. Hüseyin İ., ifadesinin ardından serbest bırakıldı.

NATO Karargahında Türkiye-Yunanistan askeri heyetleri arasında yapılması planlanan toplantının 10 Eylül'e ertelendiğini bildirdi.

Your article helped me a lot, is there any more related content? Thanks!

Your article helped me a lot, is there any more related content? Thanks!

Genç yaşta kalp krizi vakası ölümcül olabiliyor bunun son acı örneği adana ilimizden geldi.

Adana'da acı bir olay yaşandı. Anestezi teknisyeni ameliyatın hemen öncesinde kalp krizi geçirdi. Anestezi teknisyeni Ergün Sürücü (38), Şehir Eğitim ve Araştırma Hastanesi'nde ameliyathanede hazırlık yaparken, geçirdiği kalp krizi sonucu yaşamını yitirdi.
Olay, saat 07.30 sıralarında, Adana Şehir Eğitim ve Araştırma Hastanesi'nin ameliyathanesinde meydana geldi. Nöbetçi anestezi teknisyeni Ergün Sürücü, hastalarla ilgili hazırlık yaptığı sırada, koridorda aniden fenalaşarak, yere yığıldı. Ameliyathanedeki doktor ve meslektaşlarının müdahale ettiği Sürücü, kurtarılamadı.

Kurumsal işbirliği, iki veya daha fazla kuruluşun ortak hedeflere ulaşmak için işbirliği yapması anlamına gelir. Bu işbirliği, farklı kurumların kaynaklarını birleştirerek stratejik bir ortaklık oluşturabileceği birçok farklı şekilde gerçekleşebilir.

Kurumsal işbirliği, şirketlerin karşılıklı yarar sağlamak, rekabet avantajı elde etmek, riskleri paylaşmak veya yeni pazarlara girmek gibi hedefleri gerçekleştirmek için bir araya gelmesini ifade edebilir. Bu işbirlikleri genellikle uzun vadeli ve yapılandırılmış anlaşmalar veya ortak girişimler şeklinde olabilir.

Kurumsal işbirliği, ortak reklam kampanyaları, pazarlama stratejileri, ürün geliştirme projeleri, teknoloji transferi, tedarik zinciri entegrasyonu, ortak araştırma ve geliştirme faaliyetleri gibi farklı alanlarda gerçekleşebilir. İşbirliği yapan kuruluşlar, kaynaklarını ve uzmanlıklarını birleştirerek daha güçlü bir konum elde edebilir, maliyetleri azaltabilir ve inovasyonu teşvik edebilir.

Kurumsal işbirliği, iş dünyasında yaygın bir strateji olarak kullanılmaktadır çünkü rekabetçi bir ortamda daha etkili olmaya ve büyümeyi desteklemeye yardımcı olabilir.