"Belirsiz süreli", bir eylebin, durumun veya anlaşmanın süresinin kesin olarak belirlenmediği anlamına gelir. Bu ifade, bir olayın ne kadar süreceğinin veya bir durumun ne zaman sona ereceğinin net bir şekilde belirtilmediği durumları ifade eder.

Örneğin, bir iş anlaşması "belirsiz süreli" olarak yapıldığında, işveren ve çalışan arasında işin ne kadar süreceği konusunda net bir zaman çerçevesi belirtilmemiştir. Bu durumda, iş sözleşmesi süresiz veya açık uçlu olarak kabul edilir ve tarafların karşılıklı anlaşması veya belirli bir bildirim süresi verilmesi gerekebilir.

Benzer şekilde, bir toplantının "belirsiz süreli" olduğu ifade edildiğinde, toplantının tam olarak ne zaman başlayacağı ve ne zaman sona ereceği konusunda net bir zaman çerçevesi belirtilmemiştir. Toplantının süresi, katılımcıların ihtiyaçlarına, tartışılan konulara veya diğer faktörlere bağlı olarak değişebilir.

"Belirsiz süreli" ifadesi, belirli bir süre belirlemek yerine, esneklik veya değişkenlik gerektiren durumları ifade etmek için kullanılır. Bu ifade genellikle sözleşmelerde, anlaşmalarda veya planlamalarda kullanılır ve taraflar arasındaki anlaşmanın süresinin belirsiz olduğunu vurgular.

Kurumsal işbirliği, iki veya daha fazla kuruluşun ortak hedeflere ulaşmak için işbirliği yapması anlamına gelir. Bu işbirliği, farklı kurumların kaynaklarını birleştirerek stratejik bir ortaklık oluşturabileceği birçok farklı şekilde gerçekleşebilir.

Kurumsal işbirliği, şirketlerin karşılıklı yarar sağlamak, rekabet avantajı elde etmek, riskleri paylaşmak veya yeni pazarlara girmek gibi hedefleri gerçekleştirmek için bir araya gelmesini ifade edebilir. Bu işbirlikleri genellikle uzun vadeli ve yapılandırılmış anlaşmalar veya ortak girişimler şeklinde olabilir.

Kurumsal işbirliği, ortak reklam kampanyaları, pazarlama stratejileri, ürün geliştirme projeleri, teknoloji transferi, tedarik zinciri entegrasyonu, ortak araştırma ve geliştirme faaliyetleri gibi farklı alanlarda gerçekleşebilir. İşbirliği yapan kuruluşlar, kaynaklarını ve uzmanlıklarını birleştirerek daha güçlü bir konum elde edebilir, maliyetleri azaltabilir ve inovasyonu teşvik edebilir.

Kurumsal işbirliği, iş dünyasında yaygın bir strateji olarak kullanılmaktadır çünkü rekabetçi bir ortamda daha etkili olmaya ve büyümeyi desteklemeye yardımcı olabilir.

görsel
Türk Havacılık ve Uzay Sanayii AŞ (TUSAŞ) Genel Müdürü Temel Kotil, Milli Muharip Uçağın (MMU) neredeyse tüm parçalarının tasarımının bittiğini, uçağı yerli motorla teslim etmeyi hedeflediklerini belirtti.

Adam daha sonrada 10 km yol gidip arabayı bırakıp tır olmadan devam etmiş yoluna :)

İzmir'deki bir tesisteki baş şoför tartıştığı arkadaşlarına sinirlenince otoparktaki TIR'a binerek arkadaşlarının üzerine sürdü.